Коммуницировал с ген. директором и главным архитектором системы с целью изучения и проработки UX нового продукта;

взаимодействовал с проектировщиками и аналитиками для решения текущих задач;

проводил CustDev, исследование текущих и потенциальных пользователей продукта, их потребностей и проблем;

разрабатывал UI-кит для нового продукта.

Ознакомился с текущими наработками аналитиков, проектировщиков и разработчиков;

проработал UX-концепт нового продукта;

разработал часть UI-кит: кнопки, карточки, табличные реестры, личный кабинет на несколько экранов.

С продуктовой командой аналитиков, проектировщиков, разработчиков;

менеджементом — проджектами, продуктами, стейкхолдерами.

К сожалению, в конце 2022 проект заморозили с сокращением команды.

Взаимодействовал со стейкхолдерами, анализировал бизнес-требования;

приоритезировал и декомпозировал задачи, участвовал в планировании дорожной карты;

проводил CustDev, исследовал текущих и потенциальных пользователей продукта, их потребности и проблемы;

проектировал новые фичи, макеты, создавал интерактивные прототипы;

участвовал в распределении задач между участниками команды; ведении беклога продуктовых задач и продуктового долга.

Дизайн четырёх продуктовых лендингов;

спроектировал формат генерируемых документов;

спроектировал интерфейс новой системы для личного кабинета;

задизайнил десятки фич для улучшения существующего интерфейса.

С продуктовой командой аналитиков, проектировщиков, разработчиков;

менеджементом — проджектами, продуктами, стейкхолдерами.

Взаимодействовал и запускал новые продукты и улучшения существующих;

проводил исследования пользовательского опыта;

разрабатывал маркетинговые стратегии, запускал рекламные компании;

через дизайн улучшал процессы взаимодействия менеджеров с клиентами.

Редизайн школы, включая сайт, 12 промо-страниц курсов, маркетинговые и печатные материалы;

разработал самописный сайт на замену Тильде для большей гибкости в процессах;

запустил три лендинга и два веб-приложения для мероприятий;

проработал и запустил маркетинговую воронку, конвертирующую трафик с рекламы, соц. сетей и сайта в клиентов — улучшил метрики в среднем в 3-4 раза по сравнению с маркетинговым агентством на аутсорсе.

Напрямую с директором центра.

Дизайнил продуктовые лендинги на Тильде, маркетинговые материалы, полиграфию, многостраничные печатные прайсы;

разрабатывал UI-кит для существующих и новых продуктов;

улучшал с помощью дизайна внутренние процессы в компании.

Задизайнил и разработал конструктор коммерческих предложений для отдела продаж; веб-прайс на замену печатного для отдела бух. обслуживания; внутренний интернет-магазин брендированных товаров для партёнрского отдела;

провёл редизайн компании, включая разработку нового UI-кит с нуля;

на основе нового UI спроектировал редизайн личного кабинета клиента и пользовательского форума;

запустил более десяти продуктовых лендингов.

С маркетологами и менеджементом.

Запускал веб-продукты, формировал и реализовывал стратегии позиционирования и развития продукта;

проводил CustDev и формировал CJM продуктов, планировал дорожную карту;

разрабатывал и реализовывал дизайн концепции, прототипы и макеты;

управлял работой команды для улучшения продуктовых метрик продукта.

Разработал 3 промо-сайта игры с автоматизированной оплатой;

провёл две успешные краудфандинговые компании;

создал бренд;

задизайнил упаковку трёх игр, игровые компоненты, карты, а также множество маркетинговых материалов.

Собрал свою команду из энтузиастов-студентов — дизайнеров и технарей.

На самом же деле это полностью мой продукт, который я придумал, запустил и реализовал с помощью собранной команды. Но в этом резюме отметил только то, что касается дизайна.